跑者无疆——我眼中的陆宏达校友

2018-04-17 15:38:12

人物简介

陆宏达,西南财经大学法学院1989级校友。现任智度集团投委会主席,曾任中伦律师事务所合伙人及合伙人管理委员会专职委员,曾作为法律专家连任第十三届至第十五届证监会发审委委员。

初次相逢

2010年5月14日,刚从广元出差返回成都,我接到高院长电话,说有一名校友,在中伦做的很大,现在业务发展太快需要招人,问我愿不愿意试一下,这名校友叫陆宏达。我当即就答应了,第二天就给陆宏达校友(以下用大家都习惯的称呼——“老陆”)发了简历。

5月23日,我西装革履的走进老陆的办公室接受面试。推开门,看见老陆斜靠在座椅上,一边甩着手里的办公室门禁卡,一边与国家外管局打电话讨论75号文项下境内居民个人办理境外投资外汇登记问题。

我一边故作镇定强装自信,一边仔细打量这位久闻大名的学长。

当天正好是周末,他穿着白色运动T恤和蓝色运动裤,与律所标准照中的西装革履大相径庭,人也明显更加黝黑健硕,和我想象中温文儒雅的京城大律师的形象不太一样。

电话打完,他随口问了一句:(境外投资外汇补登记问题)你懂吗?我强装镇定,挤出笑容说:大概懂一点。其实这是我国资本市场实践中一个相当复杂的问题,规则繁冗、晦涩,而落实到实践中又有相当大的不确定性,我当时只是听过这个概念而已,其实完全不懂,心里虚的发毛。以这个问题作为开头,老陆开始了一场直到现在都让我难以忘怀的面试。

老陆问了我的工作经历和主要做过的项目。此前毕竟在另外一家知名的律所工作过三年时间,当时对于自己的专业能力还是比较自信的。但老陆问的特别细,从我承担的具体项目、具体工作内容、项目组中扮演的角色,到集体企业改制的规定和流程、不同类型的集体企业的区别、集体土地的流转程序和使用方式,问的我冷汗直冒。

最后结束时,大概看出了我的狼狈,老陆给我布置了一个命题作文,说回去研究研究之后写个备忘录给他。好在最后勤能补拙,熬了一个通宵交出去的作业还能让他满意,于是被招致中伦老陆麾下。

通过这次面试,我觉得老陆是一个非常专业、细致的律师,后来的工作情况也不断印证着我的这个感受。用他自己的话说,“我们靠专业吃饭。”

在他的指导和帮助下,我也自然而然的养成了这样的工作风格,并将之作为自己职业生涯最大的信条。

运动健将

但是相处的时间久了,我发现老陆最大的“专业”好像不是做律师,而是跑步。老陆自己戏称,他在长江商学院的很多同学都误以为他的专职工作就是跑步,同窗三年都不知道他是律师事务所的合伙人。

大学时代5000米校记录的创造者,带病代表学校参加成都传统的新年长跑,在趾骨骨折的情况下坚持完成马拉松并以领先第二名半个多小时的成绩夺冠……老陆在运动方面的天赋绝不输于在法律上的造诣。

而以队长、领队的身份带领长江商学院在“玄奘之路”国际商学院戈壁挑战赛上接连夺取两届冠军,则是他自己最为津津乐道的一段经历。

“玄奘之路”国际商学院戈壁挑战赛赛事全程路段平均海拔1500米,气温高达35摄氏度,昼夜温差40摄氏度,极度干旱缺水,对于徒步爱好者具有一定的挑战性,也成为中国商界精英追寻梦想、实现自我价值的舞台。

老陆作为长江商学院的队长、领队,把律师的严谨、缜密、专注带入到了戈壁挑战赛中。

在“戈七”之前,长江商学院队是出了名的“有组织无纪律”,参赛队员分头行动是常事,遇到丘陵或水泡,有人建议走这边,有人建议走那边,最后的结果常常是各走各路。

老陆形容,在“戈五”终点冲刺时,长江的队员是从四面八方跑向终点的,不仅低效、让人容易放弃,而且在茫茫戈壁也很危险。

老陆的加入彻底改变了这一局面。

在长达8个月的集训中,他带头严格制定训练、比赛计划,重视科学的训练和营养的摄入,更强调团队精神;他亲自参加了所有赛前的探路,为正式比赛做足了情报工作。

比赛时,他强制采用“裹挟着你往前走”的训练方式——所有队员,在比赛中始终保持一个步伐一个节奏——在穿越戈壁时像军队一样踩着砂石路,整齐划一;在最后冲刺时,他不断“往回跑”,拉着落在后面的队友一个个冲过终点。

一同参赛的队友评价:“陆宏达律师在戈壁越野赛中是英雄一样的人物。”这大概是对老陆所有付出和担当的最大褒奖。

用老陆的话说:“一个人可以走得更快,但一群人可以走得更远。”

校友情深

老陆是一个校友情结很重的人。再往大了说,老陆是一个很讲义气的人。

老陆先是在母院设立了中伦奖学金,后来又在此基础上了设立了法学院智度集团海外交流基金,是目前法学院总额最高的奖学金。每年借着奖学金颁奖的日子,老陆总要回趟母校,跟老师和同学们叙叙旧,顺便招募一些新鲜血液。

其实相对于“出钱”,更难能可贵的是“出力”。

2008年汶川地震后,老陆在第一时间就赶回了母校,看望在校的老师和同学,并送去了大量急需的救灾物资。

随后,也正是在他的倡议和组织下,法学院北京校友会顺利成立,并且每年都会举办各种各样的活动——从喝酒唱歌,到打球露营,从迎接新同学,到欢送老同志,真叫一个丰富多彩。无论是来北京深造的同学,还是刚刚毕业来北京工作的校友,亦或是来北京公干的老师,都会受到老陆和校友会的热情款待。

其实西南财经大学法学院目前尚不在中伦北京总部的毕业生招聘院校里。但因为老陆在中伦的影响力,这些年中伦陆续招收了好多财大毕业的同学,粗略一算大概不少于10个吧。这其中有些人留下来了,继续在中伦的岗位上做出优异的成绩,有些人离开了,但是也因为在中伦宝贵的锻炼经历,获得了很好的工作机会。

重新出发

老陆总喜欢“标榜”自己做了多少个第一,什么中国第一单向非关联方发行股份购买资产业务,第一单外国战略投资者以资产方式对上市公司进行战略投资等等。

正是他不断进取、锐意创新的精神,支撑着他一步一步从一名普通的律师,成长为中伦的合伙人,再成为中伦管委会(核心决策层,相当于公司董事会)委员,以及证监会发审委委员——这大概是一名中国证券律师能够获得的业内最大认可和最高荣誉。

但以上这些业绩,终于不能让他满足。于是老陆又做了个惊天骇俗的事——第一次由一名律师主导、成立一个并购基金收购上市公司控股权并完成重大资产重组的类借壳交易。

斯达高新,是河南省一家常年徘徊在亏损乃至退市的边缘的上市公司,由于业绩萎靡不振,中小股民苦不堪言。

在得知实际控制人有意转让控制权时,老陆以惊人的果敢和敏锐的商业嗅觉,从众多竞争者中脱颖而出,在极端的时间内组织海量资金,收购了这家公司的控股权,并立即着手实施重大资产重组,一口气并购了4家境内外公司,使上市公司从传统的仪器仪表行业华丽转身为一家互联网公司。

期间整个过程跌宕起伏扣人心弦,一系列精巧的交易安排令人眼花缭乱,堪称资本市场经典。最终,上市公司成功实现蜕变,年利润过亿元,市值最高时接近300亿元。

这个模式至少从目前来看,真正实现了“一直被模仿,从未被超越”——后续后许多公司想模仿这个交易,但由于各种各样的原因,尚无一例取得了类似的成功。在这个项目成为传奇的同时,老陆也成了中伦律师事务所、乃至整个律师界的骄傲。

由于并购基金和上市公司的事务越来越繁忙,纵然精力充沛如老陆者也难以兼顾了。

于是,老陆又做出了令人瞠目结舌的决定——从中伦律师事务所退伙。

毕竟毫不夸张的说,成为中伦律师事务所的合伙人,是许多律师一辈子的执业理想和追求啊。

2017年3月的中伦合伙人大会上,老陆正式宣布从中伦律师事务所退伙,用他的话说,是开始了二次创业。

在那天的晚宴上,中伦律师事务所管委会专门邀请老陆来参会,并在舞台上向大家道别,于是老陆又创下了一个第一—中伦历史上第一个在退伙时接受全体合伙人欢送的合伙人。

那一夜,在鲜花、掌声、美酒和镁光灯的辉映下,老陆以他特有的方式,“跑”下了舞台。我在人群中远远的看着他的背影,仿佛看见一名斗志昂扬的运动健将,沿着他为自己不断设定的更高的目标,一直跑下去,跑下去,跑下去……